姚哲 | 新消费品牌墨茉点心局获得五轮数亿融资的关键因素

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去年八月,我们分享了合众合全案服务的案例——中式烘焙细分赛道中式点心风口已至,怎么玩?墨茉为您打样预测了中式烘焙的崛起。


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烘焙食品作为休闲食品行业第一大品类,具有增速快、行业集中度低,发展空间大的特点。而中式烘焙正是烘焙行业细分品类里崛起的佼佼者。


合众合历时一年时间,全案服务墨茉点心局,打造了国风特色新中式茶点,通过中西式产品特性的互通融合实现产品微创新,以年轻、创造赋予传统茶点潮流感,首轮招商便已获得番茄资本5倍估值投资。


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自2020年8月开业至今,墨茉点心局已连续获得来自清流资本、元璟资本、日初资本、番茄资本、源来资本在内的多轮融资。加上今日资本此轮投资,墨茉总计融资数额达数亿元人民币。


起局于长沙的墨茉点心局,是如何能够吸引诸多消费者与投资人的目光,甚至获得番茄资本连续四轮追加的投资。今天,合众合姚哲再来聊聊墨茉点心获得五轮融资的十大关键点:


一、创始人卓越的专注力。以全力以赴之心,重新归零进行创业。女创始人的性格果敢,敢想敢干!心怀长期梦想!


二、先找合作伙伴。与窄门和合众合以共创之心共同研究品类,做到早期的极致聚焦,分工明确,并在长期陪伴其一同发展!


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三、找准品类,超级执行。切入中式烘培赛道,找准品类定位。点心更易统一消费者共识!用现烤建立差异;


四、建立爆款产品矩阵,完成顾客心智预售。小红书种草+点评运营+门店信息强销售引导等综合动作,满足了消费者的即食+外带+送礼需求;


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五、突围选址,首店成名。建立全新的年轻点心形象,以蓝色国风区隔竞争对手,用霓虹灯之感建立熟悉的气氛;销售显性的认知层面和对接更多顾客的实际需求形成差异;展示售卖的销售动线驱动了零售的多连单力。选址在最有代表性的长沙国金街,一战成名。借力茶颜国风茶饮,喝完茶饮吃点心,完美的组合动机;


六、以现烤点心麻薯为切入。墨茉让消费者能当下立刻吃到最有温度的产品,且不断为顾客提供创新的产品。满足顾客多次到店的需求。最后以一次多份的销售达成,不断提升业绩;


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七、聚焦长沙A类聚客点密集开店。墨茉在10个月布局30家,不断满足购买便利性,让品牌线上+线下无处不在。只要有增量就不断开店。学习茶颜悦色,成为长沙代表。墨茉点心,长沙心意。来长沙的人买一份带回去,成为了一种甜食外带的必买品。


八、持续深耕大众潮流文化,满足更多年轻的喜好。和自然造物联名打造不同的中国文化和点心之关联,以包装等物料推广和普及中国传统文化,让文化更受大众和年轻人喜欢,拒绝自嗨型的创造;


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九、把握节奏。该融资的时候融资,让团队有信心和底气,能快速凝聚成一个超级战队,通过资本实现品质的积累和组织的沉淀,便于随时扩张。让对手先去探索下市场,我们先积蓄力量,再找准时机,一骑绝尘!


十、不断学习,保持奋斗者精神。墨茉与所有帮助品牌发展的伙伴保持良好的关系,谦虚低调,不断总结反思学习。


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回想过程,在2019年底的长沙坡子街漫咖啡,下了课的Vicky第一次与共创伙伴窄门Tony及合众合姚哲沟通,想创建一个线下新消费品牌。最后交流下来确定了三个方向。茶饮/烘培/小吃。总之,一定要能外带。


奶茶虽然高频,但是不能一次喝两杯三杯,我们也想过做小杯奶茶,给年轻人减负;小吃油烟太重,不能送礼,只能及时行乐满足当下,要么就是建立食品工厂,直接零售。但不符合基因,也不符合当下的需求。


只有点心还没大品牌。有温度,还能分享送礼,自己又喜欢吃。于是从赖阿婆到墨茉,选了很多名字。确定了墨茉这个名字。希望拥有文化感,复杂不代表记不住。希望代表中式点心这一品类,给更多年轻人好吃的现烤点心。也符合自己对未来人生全力以赴的目标,十年磨一墨,闻之茉莉香。


正准备大干一场,新冠疫情爆发了。和各个合作伙伴都只能线上沟通,疫情期间Vicky还冒险前往南京、北京、上海、大连、合肥、鹰潭等跟点心有关的市场考察学习;包括泸溪河、詹记、鲍师傅、广连申、虎头局等等众多品牌的市场竞争研究。


我们通过市场、竞争及价格定位分析,发现中国中式烘培刚刚起势,具备广阔的市场前景。且所处的湖南市场出了虎头局和吴酥生几家店之外,剩下的都是西点品牌,主要是蛋糕面包为主。此时各品牌均未融资,也未有快速扩张之势。均踩在市场的红利之中,佛系运营。要么过度精致要么相对大众。而墨茉究竟要以什么样的打法切入?实现后发优势,点燃赛道,杀出一片属于自己的路?


天天三点睡,七点起。每日不是在去吃的路上就是在计算模型的会议上。没日没夜筹备了几个月,盯装修,拍摄影,定产品,敲方案等巨多工作,终于迎来了国金街的开业。开业就开始逐渐排队了,但营业额只有不到1万,没有达到预期。主要是我们还卖了茶,我们马上砍掉茶提升效率。


调整营运动线,其实顾客只会有一个最大的动机,基于需求,这个需求是品类背后的一部分。不要试图什么都可以卖,专注自己的定位核心才是本质。去年八月很热,疫情才稍稍恢复,长沙的游客还没有那么多,主要是本地的年轻人,我们耐住性子一点点的打磨调整,业绩持续上升。今天已经近百万业绩,全是精心运营的结果。后来连开二店三店,一路狂奔,把之前所有跟这个项目无关的生意全部交给了别人,自己专注一心一意这个品牌。


Bobo哥说必须持续的专注一件事,all in才能有大未来!我回想起来,时间真的不短,当你真的沉浸于挑战中,一定是每天都能量满满的!




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